"Бизнес-планирование - теоретические основы"
Место проведения: городская Администрация г. Свободный
Трудно представить себе современный бизнес без использования инструментов планирования и управления процессами. Руководителям приходится принимать решения в условиях неопределенности в оперативном и стратегическом управлении. Системные методы помогают избегать ментальных ловушек и вырабатывать рациональные управленческие решения, оценивать альтернативы и возможные сценарии развития ситуации, строить управление компанией на высшем уровне.
Цели тренинга:
1. Научиться разрабатывать и внедрять проект по реализации бизнес-плана
2. Приобрести знания о том, как быстро и качественно сделать бизнес-план
3. Получить комплексное представление о бизнес-планировании
4. Рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании
5. Приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
Расписание тренинга:
|
1 день 9:00 - 13:00 |
Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования - цели и концепции бизнес-планирования - использование типовых и реальных бизнес-планов Раздел 2. Обоснование разработки бизнес-плана - предварительный анализ - генерация и оценка идей |
| 13:00 - 14:00 | Обед |
|
1 день 14:00 - 18:00 |
Раздел 3. Стратегический анализ и планирование - видение бизнеса - анализ внешней среды - миссия, концепция, стратегии, цели Раздел 4. Маркетинговый анализ и планирование.Описание и анализ продуктов, услуг - исследование и анализ рынка, позиции бизнеса - исследование и анализ конкурентов - анализ необходимости проведения рекламной компании и плана продвижения - разработка ценообразования |
|
2 день 9:00 - 13:00 |
Раздел 5. Производственный план и бизнес-процессы - моделирование бизнес-процессов - разработка технологических схем - расчет производственного процесса Раздел 6. Организационный план - моделирование организационной структуры - разработка матрицы распределения ответственности - разработка кадровой политики - система стимулирования и мотивации персонала |
| 13:00 - 14:00 | Обед |
|
2 день. 14:00 - 18:00 |
Раздел 7. Финансовый план - план по прибыли и убыткам - баланс - план движения денежных средств - стратегия финансирования - налоговое планирование - анализ эффективности Раздел 8. Управление проектом - основные этапы создания или развития бизнеса - построение сетевой модели и календарного плана -разработка ресурсного плана проекта -составление резюме бизнес-плана |
| Итоговая аттестация слушателей тренинга | |
| Выдача сертификатов | |
